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关于路路通塑业董事长唐冬云的故事

来源: | 作者：lulutongsuye | 发布时间 ：2017-04-13 | 1402 次浏览 | 分享到:
     成功的企业家似乎与生俱来就应该和理性为伍，可唐冬云显然打破了这个惯例。在他看来，梦想是和做一个快乐的乐手有关，而做企业，更多的是踏踏实实走一步看一步。也许，正是这份感性和真诚，使得唐冬云创业一路走来，虽有曲折，却总能最后达成目标。  

唐冬云：我的梦想是做一个快乐的乐手

   和唐冬云的见面，约在一个冬日的上午九点，当记者赶到位于河西的湖南路路通塑业股份有限公司办公大楼时，唐冬云已经工作有一段时间了。

他的办公室很宽敞，光线极为明亮，却并没有做那些过分华丽的装修。他很热情的和我们握手，带着自然而平易近人的笑意，看起来完全没有那种成功企业家给人的距离感。

这天的唐冬云戴着眼镜，穿着一件颜色很出挑的羊毛背心。他的皮肤是健康的微黑，身材高大却并不胖。他说话总是娓娓道来，非常有条理，而且声音很有磁性——他浑身上下散发着一种儒雅之风，第一次看到他的人，很容易把他和大学教授、文人或是文艺工作者相联系起来，却很难想象到，他是湖南省著名高新技术企业路路通塑业的掌舵人。

关于自己：心里住着一个感性的人

相比于某些成功企业家半路出家，开出一条创业之路，唐冬云属于当之无愧的“科班出身”，在自治州商校上学时学习的是会计，之后进入湖南商学院，所学的专业是企业管理，干过六年的会计，在副食品厂工作过，两次下海——三十多年来，唐冬云始终在和一个“商”字打交道。

按理说，在商言商，作为一个成功企业家的唐冬云，应该是精明而理性的。可从和他的聊天过程中，能够很明显的感觉到，在他心中，感性占有着很大的位置，甚至有那么一些天真的理想主义。

唐冬云向记者讲述了这样一件一直在他记忆深处的小事。1992年，恰逢国企改制潮，唐冬云毅然选择了离开自己所在的单位“下海”，他只身一人来到上海闯世界，承包了位于长宁区的一个副食品市场，以销售牛肉为主。

“开始的时候生意非常好，我的牛肉质量很好，在上海马上销售一空，我尝到了甜头，很快赚到了第一桶金。之后，我又从湖南、河南、安徽、江苏、四川等地大量收购牛肉到上海，生意规模慢慢扩大，不久就成了当时上海滩的‘牛肉大王’。”说到曾经的辉煌，唐冬云脸上露出了一些自豪的神情。

“不过，做生意有赚就会有赔。后来，因为一次很大的决策性失误，我的生意亏了很大一笔，可以说是失败了。那时候，个人的感情生活也出现了很大的问题，一下子，我整个人都好像没有了方向，整日浑浑噩噩，找不到方向。”回忆到这里，唐冬云忍不住感叹了起来。

“我特别记得那一天。那是上海有点冷的一天，夜已经很深了，我一个人走在街头，当时心情非常不好，生意、家庭、感情……所有问题都突然爆发，我不知所措。就在那时，那条街上，突然，从一扇点着昏黄灯光的小窗内，飘出了一阵悠扬的萨克斯风。声音并不大，却一下子敲击到了我的心里。那一刻，我闭上眼睛低下头，再睁开眼时，已经满脸都是泪。我永远都记得那首曲子，肯尼基的——《回家》。”眼前的唐冬云陷入了对过去的回忆中，很难想象，眼前这个堂堂七尺男儿，也会有如此感性柔软的一面。可也正是这份感性和柔软，间接促成了唐冬云之后的生活轨迹。

“那晚以后，好像是冥冥之中，我就觉得自己应该离开上海，回到湖南。”唐冬云说，“我这个人很率性，说走就走。之后不久，我就决定了离开上海，就算是临走时当时的上海市副市长特意打电话留我，我也没有任何迟疑，买了张火车票，就潇洒地回来了。”

唐冬云说，自己曾经在一本书里看到一句话——世界上有两种人是最幸福的，一种人是僧侣，而另一种人是艺术家。这两种人有一个共同的特征，他们都非常感性，内心世界极为富足。他深为体内的感性基因感到骄傲和自豪，正因为此，才使得自己一路走来，虽偶有曲折，却始终怀有梦想和一颗赤子之心。

关于创业：从体制内到体制外

说到自己的创业之路，唐冬云的话匣子一下子打开了。他说自己曾经有机会在体制内有一番作为，可因为桀骜不驯的性格，最终还是走上了自主创业之路，成了体制外的闲云野鹤。

唐冬云有过两次创业经历。第一次是1992年。当时的唐冬云已经在国企工作了六年，国企改制逼得他被迫要寻找新的出路，就是在这种契机之下，唐冬云一人来到上海，凭着自己的努力，成为了当时上海有名的“牛肉大王”。

第二次则是1999年，因为在原工作单位遭人排挤而毅然辞职的唐冬云接到朋友的邀请，请他帮忙做一个加工塑料管材小厂的资产清算，看过现场之后的唐冬云沉思了片刻，对那两个朋友说：“这样吧，现在我没事可干，你们也别急着关门，干脆我们死马当作活马医，试试继续做下去吧。但是我和你们一起重新经营，在经营上你们得听我的！”——就这样开始，一步一步有了今天的湖南路路通塑业股份有限公司。

唐冬云说，自己骨子里是一个很清高的人，不喜欢也不善于做那些溜须拍马的事情，走上今天这条路，并没有刻意去想，纯粹是生活一步一步把他往前推进。

从上海回来之后的唐冬云赋闲了很长一段时间。唐冬云回忆到：“当时是1996年，我回来还不到一年，长沙市委组织部组织了一次公开考试招聘。我本来不想去，但是我在家已经呆了挺长一段时间，每天也没什么事情，我的几个好友已经是看不下去了，纷纷劝我去报名参加这次考试，说试试也好。我一想，反正也没什么事情，就报名去考了——没想到，居然考了个第一名，直接‘空降’到长沙某国营食品公司当副总经理。”

面对这份工作，有着丰富经验的唐冬云自然不在话下，很快，他便工作得如鱼得水。由他启动的百姓系列连锁销售模式融入了现代超市的经营理念，在当时很受关注，湖南经视还以“狼来了”为题进行了深入报道。

本来，唐冬云可以由此一步步前进，也许现在会以另一种形式的成功被我们所熟知。可一次本应是唐冬云囊中之物的升迁，居然被后来人所取代——这让当时年少意气风发的唐冬云无论如何也接受不了。辞职！唐冬云又一次潇洒的离开了。

接手管理朋友的工厂以后，头几年的日子显然并不好做。唐冬云和另外两个合伙人一起，夜以继日的在工厂里埋头苦干，他们大刀阔斧的改变产品的发展方向，停止了塑管机的生产，开始自己生产塑管，并引进了专业技术人才研发新的、有市场竞争力的塑管材料。

“我当时想，要把厂子盘活，就必须有拳头产品。拳头产品就得要有技术搞研发。而搞研发就必须要有资金。我这边厂子都在做清算快倒闭了，哪有钱搞研发呢？”曾经那些艰难的创业时光，唐冬云每每说起，依然历历在目。“没办法，只有借钱。也幸亏一直以来我人缘好，这些年来交了一些信任我、愿意帮助我的朋友。经过我动用多年的朋友关系广泛联络，最终，我们成功的引入了一些资金，开始了产品的创新研发”。

有钱之后的唐冬云，把每一分钱都用在了厂子的建设和产品研发上，而对自己，却节约到不能再节约，恨不得一分钱做两分钱花。有一次，唐冬云和另外两个公司创始人，三人工作了一上午，跑到厂子附近的一个小餐馆吃饭，“我们就是吃了很简单的饭菜，加起来也就是几十块钱。结果吃完饭买单的时候，我们三个你看着我我看着你。三人身上都没带什么钱，但都以为对方身上有钱。”想到曾经的那一幕，唐冬云忍不住笑出声来，“最后，我们打电话叫朋友送钱过来，这才从小饭馆脱身。”

正是凭着这股忘我的拼劲儿，经过半年的技术攻关，这家在当时名不见经传的小厂成功地研发了当时只有上海一家港资企业能够生产的高压电力电缆的套管，这个产品至今还是路路通的主打产品，而唐冬云，也正是由此出发，一步一个脚印走到了今天。  

关于路路通：忠诚是企业的灵魂

从1999年创办至今，唐冬云的路路通塑业已经走过14个年头，最初那个在河西桐梓坡租的400平方简陋厂房，如今已经成为了一个占地360亩的厂区。凭着掌舵者对商机的把握，随着近年城建和房地产业的兴起，路路通不断蓬勃发展。

公司已先后通过ISO9001质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系认证；获得 “湖南省消费者信得过单位”、“湖南省民营企业质量信得过单位”、“湖南省诚信创建企业”、 “湖南百家诚信示范单位”和“湖南省信用等级AAA级企业”等荣誉。其“路路通”商标已成为湖南省著名商标”；“路路通”牌塑料管材管件系列产品荣获“国家免检”、“湖南名牌”等称号。目前年产塑管达到3万吨，生产能力进入同行业全国十强，年产值超2亿元，公司已是湖南塑胶业龙头企业。

走进路路通塑业的厂区，大门口写着巨大的三个字——“诚、信、和”，这既是路路通对它所有员工的要求，也是掌舵人唐冬云对自己的要求。唐冬云说过的一句话让记者印象十分深刻，他说：“忠诚，是路路通的灵魂，也是路路通能够有今天不可或缺的因素。”而忠诚，于唐冬云而言便是很具体的三个字“诚、信、和”。

唐冬云说，路路通创办至今，曾经遇到过一次很大的磨难。当时的路路通有一部分股份属于三个创始人，而另一部分属于国有参股。最开始，两股力量还能和平相处，可越往后走，两股力量之间的斗争越激烈，国有参股部分派过来的负责人在一些经营理念方面并不太适合路路通的发展，三个创始人这一边也分毫不让。

“最终，我们的合作基本上算是毁了。那天提出，他们出钱买我们手上的股份。不然，就我们拿6000万出来，把他们手上的股份买回去。他们给我们的时间很短，而且那么多钱，我们可以说是根本没可能拿出来。但路路通是在我手上创办的，说什么，我都要保护它！我很干脆的同意了对方的要求。”唐冬云说。

6000万，对当时的唐冬云来说无疑是个天文数字，可让他就这样放弃他亲手创办的企业，却是更加不可能。“我特别相信忠诚两个字。我相信客户对路路通的忠诚，我相信路路通对客户的忠诚，我相信员工们对厂子的忠诚……”

当时正是年末，本应该是厂子向供应商付款向员工发年终奖金的时候，唐冬云挨家挨户地去给供应商拜年，他没有说那些虚头巴脑的话，老老实实地告诉路路通的供应商们：“今年厂子的事情想必大家也知道了。我今年不能把欠大家的钱还上，还要向大家借钱。几百块不嫌少、几百万不嫌多，等我们路路通度过了难关，我把所有的钱，连带利息一起还给大家。”

   他又在厂子里召开了职工大会，当他把厂子如今的情况告诉给员工时，一大批员工自发组织筹钱给唐冬云，唐冬云不想要员工们的钱，员工们却纷纷表示——就当是给公司入股了。

也许正是唐冬云一直所强调的“忠诚”起了作用。最终，唐冬云奇迹般的筹集到了6000万元，帮助路路通度过了这个巨大的难关。

“忠诚，是我们路路通上上下下都强调的品质。创办这么多年以来，我们的员工流失是很少的，就算是有的员工出于个人原因或是找到了更好的出路离开了路路通，也一直和我们保持着很好的关系。”唐冬云骄傲地说，“最让我自豪的是，有的竞争企业的业务人员，用很好的条件去挖我们的客户，据我所知从来就没有成功过。”

关于生活：退休后我想做个快乐的乐手

商场中的唐冬云是个儒雅却睿智的将军，生活中的唐冬云则是个不折不扣的大顽童。他带点小八卦的告诉记者：“旁边那个厂的老板是个很努力的人，听他们员工说，老板每天都工作到深夜一两点才回家。我看他年纪轻轻的，但是人真的很憔悴。他们的员工说我‘唐总，跟我们老板比起来，你真不是一个勤奋的老板。很少看到你加班，倒是你们公司搞文娱活动，你特别积极’，我确实是这样的人，工作是工作，如果为了工作，连生活都没有了，那么辛苦挣那么多钱，又有什么意义呢。”说到这里，唐冬云脸上浮现出一些愉悦的神情，看上去就像个大孩子。

唐冬云的“不务正业”，在整个公司可是出了名的。每年，路路通的年会都少不了他的保留节目——或是男声独唱、或是京剧、或是拉二胡、或是吹笛子、或是小提琴。他似乎天生就对音乐有很大的兴趣，二胡、笛子、小提琴都是自学成才，居然也拉得像模像样。

闲暇时候的唐冬云喜欢泡上一壶好茶，读读《易经》或是拉几首小曲，都是他认为最惬意的生活方式。他喜欢学校的生活，报名参加了湖南大学长沙市工信委第二期产业经济高级研修班，“校园生活特别让我怀念，再读读书，学习新的知识，交一些新的朋友，这多好呢。”

当问到理想，原以为唐冬云的理想总归要和做企业家有关。他却告诉我们：“我小时候最想当电影明星。”工作之后，也曾有段时间希望能够在政界有所作为，可唐冬云却发现这并不是适合他的生活方式。

“现在的话，我还再干几年，把路路通的基础再打牢固一点。60岁之前我一定会退休，什么都不管了，把所有的权利都交给我的接班人。”唐冬云的眼里都是对未来生活的憧憬，“到时候我可以带着老婆到处去走走看看。我拿钱去组一个京剧团，我们四处演出，而我，是那个京剧团里一名快乐的乐手。这，大概就是我最向往的生活了。”

湖南路路通塑业股份有限公司董事长唐冬云：湖南大学2012年长沙市工信委产业经济高级研修二班。
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